O meni
Ne učim o biznisu samo iz knjiga. Gradim ga.
Ja sam Milica Ličina, preduzetnica, konsultantkinja za brending i razvoj poslovanja, autorka i osnivačica brenda Anđeli.
Više od dvadeset godina bavim se komunikacijama, marketingom, brendovima i ljudima koji stoje iza njih.
2015.
Početak konsultantskog i mentorskog rada
400+
Radionica, treninga i predavanja
20+
Godina iskustva u komunikacijama, marketingu i biznisu
Moj put
Moj put do brendinga i razvoja poslovanja
Tokom tog vremena radila sam u medijima, vodila marketing u prehrambenoj industriji, razvijala komunikacione strategije i pomagala da se ideje, proizvodi i projekti pretvore u priče koje dopiru do ljudi.
A onda sam odlučila da napravim nešto svoje.
Godine 2015. osnovala sam Anđele, brend zdravih ovsenih kolačića koji je vremenom prerastao u mnogo više od proizvodnje hrane. Gradeći Anđele, počela sam da primenjujem sve ono što sam do tada učila o marketingu i komunikacijama, ali i da učim ono što nijedna teorija ne može u potpunosti da objasni: kako se gradi posao, donose teške odluke, razvijaju proizvodi, vodi tim, preživljavaju krize i pronalazi novi pravac kada stari više ne funkcioniše.
Danas svoje iskustvo prenosim drugima. Pomažem preduzetnicima i kompanijama da bolje razumeju svoje poslovanje, jasnije pozicioniraju svoje brendove i pronađu mogućnosti za rast.
Verujem da dobar brending ne počinje logotipom, već razumevanjem sopstvenog posla. I da dobar biznis nije samo onaj koji ostvaruje rezultate, već i onaj koji zna zašto postoji, kome služi i kakav trag želi da ostavi.
Moje obrazovanje nije bilo usmereno ka preduzetništvu. Studirala sam italijanski jezik na Filološkom fakultetu, a kasnije završila master studije psihologije na Univerzitetu u Pensilvaniji.
Profesionalni put vodio me je kroz različite svetove: medije, korporativne komunikacije, marketing i preduzetništvo.
Radila sam u kompanijama Jaffa i Foodland, odnosno na brendu Bakina tajna, gde sam se bavila marketingom, odnosima s javnošću i korporativnim komunikacijama, uključujući i rukovodeće pozicije u marketingu.
Od 2017. do 2019. radila sam kao Communication Manager za Balkan pri Švedskom institutu. Učestvovala sam u projektima koji su povezivali komunikacije, održivost i promenu ponašanja potrošača, među kojima su bili i programi Food for Tomorrow i Eat Smart Challenge.
Svako od tih iskustava dodalo je još jedan sloj mom razumevanju brendova. Naučila sam kako se grade komunikacione strategije, kako se ideje prenose različitim publikama i kako se povezuju poslovni ciljevi sa stvarnim potrebama ljudi.
Ali najvažnije lekcije došle su kada sam postala odgovorna ne samo za marketing, već za ceo posao.
Anđeli
Moj najveći poslovni eksperiment
Anđeli su moj najduži i najkonkretniji projekat učenja.
Od prvih proizvoda do razvoja asortimana, od direktne prodaje do saradnje sa velikim trgovinskim lancima, od građenja prepoznatljivosti brenda do razvoja novih poslovnih modela — svaki korak zahtevao je da istovremeno razmišljam kao marketar, preduzetnica, proizvođačica i neko ko vodi tim.
Anđeli su nastali iz želje da napravim kvalitetan proizvod, ali su vremenom dobili i širu misiju. Razvijamo modele proizvodnje koji smanjuju otpad i koristimo principe cirkularne ekonomije, a posao gradimo tako da stvara prilike za žene koje se teže zapošljavaju.
Kroz Anđele sam razvijala i inicijative koje povezuju male proizvođače i kupce, uključujući Anđeli Selekciju, u kojoj okupljamo proizvode malih domaćih proizvođača.
Za mene održivost nije ukrasna reč u prezentaciji. Ona mora da se prevede u odluke o proizvodima, nabavci, proizvodnji, ljudima i načinu na koji kompanija zarađuje.
Rad na Anđelima naučio me je i nečemu što danas smatram osnovom dobrog konsaltinga: poslovni problem retko postoji izolovano. Kada brend ne raste, uzrok možda nije u komunikaciji. Možda je u proizvodu, ceni, distribuciji, poslovnom modelu ili u tome što kompanija još nije jasno odgovorila na pitanje kome i zašto služi.
Zato me zanima ceo biznis, a ne samo njegova spoljašnja slika.
- Razvoj proizvoda i asortimana
- Direktna prodaja i saradnja sa velikim trgovinskim lancima
- Razvoj poslovnih modela
- Cirkularna ekonomija i smanjivanje otpada
- Prilike za žene koje se teže zapošljavaju
- Anđeli Selekcija i mali domaći proizvođači
Hug Bug
Drugačije preduzetničko iskustvo
Pored Anđela, razvijam i Hug Bug, brend marama za nošenje beba čija sam danas vlasnica. Za razliku od Anđela, koje sam gradila od samog početka, Hug Bug predstavlja drugačiju vrstu preduzetničkog iskustva: rad na razvoju postojećeg brenda, njegovih proizvoda i tržišnih mogućnosti.
Ta dva iskustva dodatno su učvrstila moje uverenje da ne postoji jedan univerzalni recept za razvoj brenda — svaki zahteva razumevanje njegovog identiteta, ljudi kojima se obraća i poslovnog konteksta u kojem raste.
400+
radionica, treninga i predavanja
Verujem u dobra pitanja, razumevanje konteksta, promišljene odluke i alate koji pomažu da se ideje sprovedu u delo.
Edukacija i mentorstvo
Znanje koje prenosim drugima
Od 2015. godine radim kao konsultantkinja i mentorka, pomažući preduzetnicima i kompanijama da razviju svoje brendove, unaprede marketing i pronađu nove mogućnosti za razvoj poslovanja.
Do danas sam održala više od 400 radionica, treninga i predavanja. Radila sam sa različitim grupama i organizacijama, od preduzetnika koji tek razvijaju svoje ideje do timova u kompanijama koji žele da unaprede svoje znanje i poslovne prakse.
- Anđeli Škola Preduzetništva, pokrenuta da bi iskustvo iz vođenja sopstvenog posla postalo znanje koje drugi mogu da primene
- Mentorka ženama preduzetnicama u programu Visa She's Next
- Dva nastupa na TEDx događajima
- Teme: brending, marketing, komunikacije i razvoj poslovanja
U radu me zanima spoj strategije i prakse. Ne verujem mnogo u univerzalne recepte koji navodno funkcionišu za svaki biznis.
Zato želim da ono što znam nastavi da živi kroz konsultantski rad, edukacije, radionice i programe namenjene i preduzetnicima i ljudima koji razvijaju brendove unutar većih kompanija.
Pisanje, knjiga i podcast
Pišem o poslu zato što želim da ga bolje razumemo
Pisanje je drugi važan deo mog profesionalnog života.
Pored stručnih tekstova i sadržaja o preduzetništvu, pišem i književnost. Moj roman „Jedanaesta“ i nagrade Zadužbine Borislava Pekića koje sam dobila za svoj književni rad predstavljaju drugu stranu istog interesovanja: ljudske priče, odluke, protivrečnosti i načine na koje pokušavamo da razumemo svet oko sebe.
Trenutno pišem knjigu „Anđeoski posao“, u kojoj povezujem lično iskustvo, poslovne lekcije i praktične alate za ljude koji grade sopstveni posao.
Ne želim da to bude još jedna knjiga koja obećava da postoji jednostavan put do uspeha. Želim da govorim o stvarnom preduzetništvu — o dobrim idejama i pogrešnim procenama, o hrabrosti i sumnji, o novcu, ljudima, rastu i trenucima kada moraš da promeniš ono što si dugo gradio.
Pišem zato što verujem da iskustvo dobija dodatnu vrednost kada uspemo da ga razumemo, objasnimo i podelimo sa drugima.
Podcast
Razgovori koji produžavaju pisanje.
[Naziv podcasta]
Podcast je nastavak istog impulsa kao i tekstovi: da iskustvo razumemo, objasnimo i podelimo. Prisutan je na YouTube-u, Substacku i društvenim mrežama. [Kratak opis — PLACEHOLDER]
Naslovnica / najnovija epizoda (16:9)
[Naslov epizode — PLACEHOLDER]
Principi
U šta verujem
Verujem da brend nije ono što kompanija kaže o sebi, već ono što ljudi razumeju, dožive i zapamte.
Verujem da marketing ne može dugoročno da popravi proizvod koji ne ispunjava obećanje.
Verujem da održiv biznis mora da bude i dobar biznis — finansijski održiv, odgovoran prema ljudima i sposoban da se menja.
Verujem da preduzetništvo ne podrazumeva da sve moraš da znaš, već da moraš biti spreman da učiš, preispituješ odluke i preuzmeš odgovornost za njih.
I verujem da se najbolja poslovna rešenja često nalaze na preseku različitih disciplina: strategije, komunikacija, kreativnosti, razumevanja ljudi i praktičnog iskustva.
To je pristup koji unosim u svaki projekat na kojem radim.
Hajde da razgovaramo
Hajde da radimo zajedno.
Danas svoje iskustvo iz komunikacija, marketinga i izgradnje sopstvenog biznisa stavljam na raspolaganje ljudima i kompanijama koje žele da razviju snažniji brend, pronađu novi pravac ili bolje razumeju mogućnosti svog poslovanja.
Nekada je potrebno preispitati brend. Nekada razviti novi proizvod ili poslovni model. A nekada je najvažnije zastati, postaviti prava pitanja i sagledati celu sliku.
Ako mislite da bih mogla da pomognem vašem poslu, volela bih da čujem na čemu radite.